中国大宗商品交易挑战远大于机遇
香港今年新股集资额高达268亿美元(约2090亿港元),全球排名第一。中国2008年进口的原油、铁矿石和大豆三项大宗商品却已达2116.8亿美元,其中原油占1293.35亿美元,铁矿石占605.32亿美元,大豆占218.14亿美元。
此三种商品进口额占中国进口商品总额的18.7%。一个百分点价格变动,相等于21.17亿美元的损益,如果像近期区域米价有13%的浮动,金额便大于今年新股集资。
进口依存度不断增大
如果原油进口量从2002年的六千九百四十一万吨,增至2008年的一亿七千八百八十八万吨,年均增长17.1%。原油进口依存度的比例从2002年的29.4%,上升至48.5%。
铁矿石进口量从2002年的一亿一千一百五十万吨,增长至2008年的四亿四千三百五十六万吨,年均增长25.9%。大豆进口量从2000年起突破一千万吨后增长迅速,从1999年的四百三十二万吨,增至2008年的三千七百四十三万六千万吨,年均增长27.1%。大豆进口的依存度从1999年的19.5%,升至2008年的69.8%。
中国的原油消费持续增长,但目前中国的原油人均消费量仅是日本和南韩的十分之一。根据日本和韩国的发展,中国的原油人均消费会上升到二千千克,随后在这一个数量上下波动。目前在美国,人均消费量已是二千九百千克。中国原油的消费可能永远无法达到日、韩、美国的水平,但中国原油的总消费量将保持稳定的增长。
直到2020年,如果人口达十四亿五千万,人均消费量增倍,中国原油的总消费量便可能达到每年七亿二千五百万吨,相当于南美洲和东亚、东南亚、南亚和澳洲的2008年的总产量。
大豆不单是提炼食油,豆粕是家禽和猪的饲料。由于需求的不断增加,进口的依赖会一直持续。中国目前占全球大豆进口的50%以上。2008年美国大豆的46%出口到中国;巴西大豆的47%出口到中国;阿根廷大豆的83%出口到中国。
三种商品的共同问题
资源供应紧张地维持低度平衡:原已有限的资源,渗入国际政治、地缘经济、贸易壁垒、环境保护、气候变化的因素变得更加复杂。根据麦肯锡公司(Mckinsey Company ) 亚太区董事长欧高敦(Gordon Orr)的介绍,中国企业在北美和欧洲境外的投资以供给保障资源的项目,2005年至2007年占33%,2008年占28%,2009年上半年是零,更多的项目集中在中亚、非洲和南美。但是,战略区内上规模的优质资产数量有限。
垄断化:中国企业是2000年后按国务院“走出去”的战略,在2002年起在国际上对资源性的资产进行并购。但在市场上遇到激烈的竞争。像日本,自上世纪五十年代,日本的大型企业就一直在全球组建矿区,能源资源和可耕地的投资布局。欧美上百年的企业大规模的联合和兼并,例如ADM (ARCHER DANIELS MIDLAND)、邦基(BUNGE)、嘉吉(CARGILL)、路易达孚 (Louis Dreyfus)四大跨国粮食公司,便控制全球85%以上的粮食贸易。中国虽然是世界最大的大豆进口国,但这四大公司却经营80%的大豆货源。
中国石油进口权虽然是主要掌握在中石油、中石化、中海油和中化这四大集团手上,但全球六大石油公司通过与中国四大公司的合作,进一步控制和掌握石油供应和贸易
定价方式金融化:定价机制由传统的定价方式走向金融化定价。理论上,只有垄断才有定价权。如果通过成熟的期货市场来定价,就不存在谁有定价权。商品期货市场是高度市场化、自由竞争的产物,是作为垄断的对立面出现的,是解决交易双方资讯不对称的最好工具。
大量的交易者在商品期货市场中交易,最终形成大家认可的价格。某些现货商由于掌握第一手的资讯,对市场价格走势把握比较准确,但其交易规模相对于整个市场规模却是微不足道。随着?率和利率等主要金融价格的波动频繁和波幅加剧,试图管理风险的金融创新工具不断浮现,大宗商品的衍生交易也日渐成熟,商品的衍生交易市场已成为国际金融市场中的一个重要部分。目前市场价格更多是受投机资本影响,这包括大型的对冲基金、国际金融机构、专营大宗商品的基金及高端的资产客户。
未有国际定价话语权
交易市场在全球范围整合:世界上最大和最有影响力的芝加哥商品交易集团(CME GROUP)由芝加哥商品交易所(CME)、芝加哥期货交易所(CBOT)、纽约商品交易所(NYMEX)在2008年合并而成。值得一提的是,洲际交易所(Intercontinental Exchange)总部在美国阿特兰大(Atlanta),其主席兼行政总裁五十三岁,于九十年代收购电力公司,并于2000年成立以资讯科技为核心竞争力的“洲际交易所”(ICE),接着先后收购伦敦国际石油交易所(IPE)、纽约期货交易所(NYBOT)。
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