您现在的位置:首页 > 管理会计师(初级) > 管会行业资讯 >

管理会计必须具备的10大财务思维!

首先,说一下财务思维,个人觉得这是个很泛的叫法,不是一个专有名词,比较难给它定义。

随着社会经济发展,分工日益细化,财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位:收银岗,资金岗,融资岗,应收会计,应付会计,总账会计,报表会计,还有分析岗,税务岗,成本岗,费用岗,甚至专门的开具发票岗,稽查岗,等等不一而足,都是财务工作范畴,这么多的不同岗位,很难想象他们会有一致或者雷同的思维。


泛泛而谈的话,财务思维可能会是财务工作者在日常工作中非常需要的一种思维或习惯。比如作为一个会计,每面对一笔业务,他的想法是应该怎么做账,应该借什么,应该贷什么,科目明细是否会有错误或重复,辅助科目是否恰当,月底是否需要结转或者分期,对资产负债和损益会有什么影响等等……


不同的财务工作者会有不同的思维惯性,但一路走来,我们发现以下10个财务思维是财务人所必须具备的:


思维1:会计的左右思维


方案的一左一右,就可以给企业节税几十万元!这称为会计做账的左右思维!

优秀的财务人员一定是让老板做选择题,而不要让老板做问答题!

每次带着几种方案去谈,详细阐述其优劣区别,甚至可以附上你的意见,这样才是老板的得力帮手!


思维2:会计的专业延伸性思维


财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你,你得表现出足够强的专业能力。

切记:无论私人关系有多好,你不能真正解决摆在他面前的难题,他还是无法信任你!


思维3:会计的服务思维


通过服务于业务来节税!财务还要服务于老板!财务要有学会积极主动回应老板的能力!

老板事务多,你的积极回应,会让他了解到任务的进行程度,让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的,及时向领导汇报你的工作进度,在职场中是非常重要的,让管理层对未来结果可控,是非常重要的一个环节,这是你的财务工作能力的体现!

思维4:财务敏感度思维


又叫做:财务第六感!


业务敏感度

好多私营企业的老总由于经营企业多年,也逐渐形成了很强的财务敏感度。他可以清晰的记住所经手签字的每一笔付款支出!


数字的敏感度

会计不仅仅要提供数字、更要提炼数字!财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。能够提供真实的信息,是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……信息的披露,有点儿像财务人员手中的利器,说点什么,怎么说,会有很大的影响力和杀伤力。


思维5:会计的证据链思维


税务局在稽查某某公司账面时,发现2016年有四次购买服装的凭证,合计金额46.8万元。

会计处理如下

借:管理费用-劳保费 40万元

      应交税费-应交增值税(进项税额)6.8万元

贷:银行存款  46.8万元


但是税务局的处理是:

不认可劳动保护用品,因为服装都是送给员工个人了,应并入职工工资薪金,补交个税近2万元,同时罚款0.5倍!


因此:企业必须找到证据来佐证服装不是送给员工个人的!服装属于公司财产!而且与公司经营有关!

1、购买工装的采购合同;

2、公司劳动手册上明确写着:工作服属于公司所有,员工离职一律交回公司!

3、公司内部制度要求上班必须穿戴工作服,否则罚款!


思维6:会计持续学习的思维


学习就是借力!

会计一定要终身学习:来柠檬会计学院,财务人从入门到高手,这里统统都有!

做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人!


思维7:会计的创新性思维


财务要有高度灵活性的能力。财务不是死板的。

真正的财务高手是很灵活的,可以应企业所需,将看似不可能的事情灵活处理,使之成为可能!

思维8:政策的前瞻性思维


财务人员及时关注、解读最新税政,更要知悉政策背后的东西,从而达到熟练运用政策的能力,实现政策的前瞻性。


思维9:会计的风险性思维


会计人员如行走在钢丝上的演员,稍有不慎,就会跌入犯罪的深渊。

有人形容会计工作是“挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”,这样的吐槽既有会计人的心酸,也有无奈。


案例:

前不久,山东一家企业在武汉虚开增值税专用发票价税金额合计2677万元(其中税款达389万元),该案件被法院审理判结,企业负责人以虚开增值税专用发票罪被追究刑事责任,但不知情的的会计也被判刑3年!

思维10:会计的法律思维


财务与业务、与法务、与税务都是密切相关的,会计做账的底线就是不违法!

财务人员一定要记住:做好帐、开好票、报好税,平平安安做个会计人,让企业放心、也让家人放心!


每个行业都有各自的特点和惯性思维,财务工作也不例外。


个人觉得财务工作进入的门槛,并不完全是由“专业技能”所决定的,“财务思维”同样具备一定的门槛效应,这个门槛挡住了一部分人进入财务工作领域,同时阻碍了更多人在这个领域里进入更高的层次。


要知道大凡领导岗位都不是什么专业岗位,而成就其价值的恰恰是他的领导思维,这点对于财务工作也同样适用!

证书介绍

管理会计师专业能力认证,简称MAT,是由中国总会计师协会(中总协)颁发,是中国管理会计人才铂金级证书。初级认证主要面向中基层从业者和大学在校生,中级认证主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。学员在接受相应培训、参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后,可取得相应级别管理会计师证书

管理会计师报名网址:mat.jscj.com

证书特点


中国本土首个管理会计权威认证:

中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强


_

适合人群

l  想进入管理会计岗位的财务和非财务人员

l  有一定经验期望进一步提升的财务人员

l  未来想从事财务相关岗位的在校学生

l  期待能力拓展的其他岗位管理者

课程推荐

  培训课程 适合人群 培训价格
管理会计师
(初级)
 1、《管理会计概论》  从事市场、销售、供应链、人事、财务等工作的员工
大专及大专以上经营类专业在校大学生、研究生
2260元
购买课程


480元/4门
购买题库
 2、《管理会计人员职业道德》
  涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异
 3、《预算实务》(含预算编制、预算执行、预算控制与分析)
  涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点,包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容,内容重点是全面预算的作用和编制实务。
 4、《成本管理》(含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等)
  涵盖标准成本系统的应用基本知识,成本管理责任体系的建立,成本控制方法和价值工程的基本知识,介绍作业成本法的基本思想和应用思路,内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。
 新增实操课程(30学时):《预算实操》、《成本实操》

网络课程涵盖(36学时):

一、《管理会计概论》

二、《管理会计人员职业道德》

三、《预算实务》
含预算编制、预算执行、预算控制与分析

四、《成本管理》
含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等

新增实操课程(30学时):

1、《预算实操》

2、《成本实操》

更新时间2024-07-31 09:57:10【至顶部↑】
江南财子®  联系我们 | 邮件: | 客服热线电话:4008816886 | 

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

电话:
付款方式   |   给我留言   |   我要纠错   |   联系我们


Top