初级会计职称 初级管理会计师 初级税务管理师 初级智能财务师
初级会计职称 初级会计题库 初级会计指南 初级会计方案 初级会计试听 初级会计直播 初级管理会计师 初级税务管理师 初级智能财务师 中级会计职称 中级管理会计师 注册会计师 外贸会计师 会计实操 财税实操
您现在的位置:首页 > 财务会计 > 财务管理 >

加强合伙会计师事务所合伙关系管理





  简介:合伙文化是合伙制会计师事务所的价值观、信念和灵魂。一个没有灵魂的合伙制会计师事务所是不可能获得持久发展的   合伙会计师事务所的合伙关系非常重要,是合伙会计师事务所发展的前提,也是合伙文化的具体体现。我们应当从多方面加强合伙会计师事务所的合伙关系管理,提高合伙会计师事务所的内部管理水平。 
 
  个人与团体的关系,是大多数合伙会计师事务所合伙文化首先需要考虑的问题。真正完整的合伙会计师事务所应该是所有者、经营者、劳动者三者具备,而每一个方面都从自己的角度来理解和对待事务所和事务所的精神。不正确处理这三者关系,就不可能形成一个整体,就不能较好地形成事务所组织理念和团队精神。

  合伙会计师事务所作为特殊企业,三者的界限相对模糊。大部分注册会计师既是所有者、经营者,又是劳动者。事务所的这一特殊性决定了事务所虽然按照《公司法》实行了公司治理,但是往往难以形成法人治理结构。这是合伙会计师事务所的体制问题,但又是合伙会计师事务所合伙文化中的基础部分。解决这个矛盾的可行手段,还是要依靠“共享的价值观”和“人本管理观念”,并要有切实的变革手段。

  第一,推行民主化管理。事务所是“知识型组织”,是注册会计师价值体现的载体,不仅仅是个人或团体牟利的工具。合伙会计师事务所的有效管理和长远发展依赖于注册会计师,这是民主管理的内在基础。从外部看,不断增加的机会和快速激烈的竞争,也迫使合伙会计师事务所的管理越来趋向民主化,因为这是取得竞争优势的惟一途径。

  第二,重能力而轻级别。作为文化型合伙会计师事务所,注册会计师的自我实现价值在于创造而不在于权力,在于工作而不在于等级。知识和能力构成合伙会计师事务所的价值基础。因此,注册会计师们的报酬,应根据贡献大小而非职位的高低。这将有利于淡化级别和地位竞争,净化人与人之间的关系,保持合伙会计师事务所人文环境的和谐、协调与美好。这也是优良合伙文化形成的基础。

  第三,核心层的自我超越。注册会计师是一项事业,将合伙会计师事务所做大做强是一种“境界”。但合伙会计师事务所管理层如果没有正确的理念和远大的抱负,要将合伙会计师事务所推上光明的道路也不太可能。会计师、合伙人及管理者应该把握好自身的管理角色,实现自我定位、自我约束、自我实现,乃至自我超越,唯一需要做好的就是使事务所内资源各得其所、各尽所长,使注册会计师在各自的岗位上实现自我价值,获得应得的经济的、社会的和自我需要的满足。

  “关系”在儒家体系里一直被认为是至关重要的。合伙会计事务所成功的重要前提是,合伙人之间的关系要像家庭成员一样团结,即像一家人一样。

  基于我国的合伙文化环境和现实状况,有必要在注册会计师理论和实践中加强合伙关系的管理。合伙制会计事务所应当视员工和合伙人为伙伴,做事一起协商,而不是上下级行政命令。培育合伙精神与提倡适度竞争是辩证的统一。合伙制会计事务所既要提倡合伙精神,又要有一定的竞争气氛。

  1.以强化“关系资产”的管理改善合伙关系。“关系资产”存在于人际之间,表现为人际关系的价值。关系资产对于合伙制会计师事务所而言,其内涵主要是通过互信合作,提高事务所的价值。合伙制会计师事务所要在激烈市场竞争中谋求发展和壮大,就必须完善地处理和协调各方面关系,提高审计质量和效率。

  2.以创造性思维方式改善合伙关系。为了化解合伙人之间的矛盾与冲突,使合伙人的目标高度一致,可通过制定合伙条款等创造性思维方式协调好合伙人之间的关系。由于合伙人在知识、能力等方面存在一定差异。如何使每位合伙人人尽其才,将成为合伙制会计师事务所改善合伙关系中最重要的组织部分。以创造性思维方式改善合伙关系,就是要根据变化了的环境,在制度理念和手段上不断创造,以更现实更规范更科学的方式,调整各种合伙关系。

  3.以战略的眼光改善合伙关系。注册会计师之间、会计师事务所之间必须改变传统竞争观念。通过合作达到双赢或共赢。合作意味着合伙,意味着会计师事务所中的每一个成员扮演不同的角色,最大限度地发挥自己的优势。除了注册会计师之间需要最大限度的合作之外,会计师事务所之间、事务所与企业之间也需要合作,以战略的眼光,改善新型的合伙关系。

  4.以合伙文化为基石发展持久稳固的合伙关系。合伙文化是合伙制会计师事务所的价值观、信念和灵魂。一个没有灵魂的合伙制会计师事务所是不可能获得持久发展的。优良的合伙文化是一种力量,表现为合伙人之间的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力。巧妙利用这些文化力,对改善和调整合伙关系将发挥积极作用。

  5.合伙制会计师事务所要组织好人力资源,树立重用人才的合伙文化。事务所的人力资源包括三方面内容:一是合伙人的体质,二是合作人的智力,三是合作人的思想觉悟和道德水平。因而组织好人力资源就要从这三方面着手,注意内在因素与外在因素并用,形成有序机制,明确目标和责权,使每一个人能在一个有效的事务所中发挥作用。在合伙制会计师事务所中,在用人问题上要时刻注意创造公平环境。有公平才能有效率,才能团结,才能创造优良的合伙文化。


(中国财经报    王棣华   2007-9-28 )

课程推荐

  • 初级会计职称特色班
  • 初级会计职称精品班
  • 初级会计职称实验班
课程班次 课程介绍 价格 购买
特色班

班次特色
含普通班全部课程+服务。同时开通模拟考试题库,题库以考试大纲为主导,准确把握考试重点、难点与考点,教授答题思路与方法,剖析历届考试失分规律,指明考试中“陷阱”、“雷区”和“误区”所在。帮助考生减少答题失误,助学员高分过关。
课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材

290元/一门
580元/两门
购买
课程班次 课程介绍 价格 购买
精品班

班次特色
含特色班全部课程+服务,同时为开通精品班的学员配备相应的直拨咨询号码,专人答疑,建立完善的学员信息库,及时回访跟踪,了解学员学习情况,督促学习,提高学员学习效率。
课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材+ 赠送会计基础财经法规课程、题库+会计实务课程+当前不过,下期免费学

480元/一门
960元/两门
购买
课程班次 课程介绍 价格 购买
实验班

班次特色
含精品班全部课程+服务,实验班学员享受班主任制教学制度,并签署协议,当期考试不通过退还该课程学费(必须参加当期考试)。选报实验班课程的学员,还将免费获赠上期考试同科目下其他所有名师主讲的课程!
课程组成
基础学习班+习题精讲班+考前冲刺班+模拟考试系统+在线答疑+电子版教材+ 赠送会计基础财经法规课程、题库+会计实务课程+考试不通过,学费全额退

1000元/一门
2000元/两门
购买
  • 初级会计职称机考模拟系统综合版

相关文章

无相关信息

网络课程涵盖(36学时):

一、《管理会计概论》

二、《管理会计人员职业道德》

三、《预算实务》
含预算编制、预算执行、预算控制与分析

四、《成本管理》
含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等

新增实操课程(30学时):

1、《预算实操》

2、《成本实操》

更新时间2023-02-20 20:50:43【至顶部↑】
江南财子®  联系我们 | 邮件: | 客服热线电话:4008816886 | 

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

电话:
付款方式   |   给我留言   |   我要纠错   |   联系我们




Top