贵州省兴义市审计局“四举措”强化审计监督服务
近年来,兴义市审计局认真履行审计监督职责,坚持服务寓于审计监督之中的审计理念,不断提升依法审计、科学审计能力,着力为地方经济建设和各项事业发展提供优质的服务。
一是实行首问负责制。在接待被审单位或其他服务对象时,要求被问询的工作人员一次性告知其办理事项的手续及所需的材料,一次可以办妥的,不让服务对象再来第二次。同时,做到文明用语、礼貌待人、态度诚恳、积极热情、有问必答、当办则办,不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办,没出现各类被投诉事件。
二是坚持审帮促结合。针对被审计单位存在管理方面的问题,帮助其建章立制,完善手续,理清财务,改善管理,提高效益。如在对经济责任审计中,为了解被审计单位内部控制制度建设情况,查阅了预算、资产、国库集中支付、银行账户、政府采购和财务会计等方面的内部管理制度,从客观上对被审单位的制度建设起到了督促作用。
三是及时反馈审计结果。每个审计项目初步完成后,及时向被审计单位反馈审计结果并征求意见,对审计结果有异议的立即组织复核或复查。对无异议的审计结果,按照审批程序,通过相应的形式向社会公布。
四是跟踪审计整改效果。加强与被审计单位的联系与沟通,及时掌握被审计单位对审计最终结果和审计建议的反馈意见,努力为审计整改工作创造良好的环境;完善和落实审计回访制度,督促被审计单位进行审计整改,同时研究制定审计整改效果评估机制,提高整改效果。
作者姓名:邓泽林
一是实行首问负责制。在接待被审单位或其他服务对象时,要求被问询的工作人员一次性告知其办理事项的手续及所需的材料,一次可以办妥的,不让服务对象再来第二次。同时,做到文明用语、礼貌待人、态度诚恳、积极热情、有问必答、当办则办,不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办,没出现各类被投诉事件。
二是坚持审帮促结合。针对被审计单位存在管理方面的问题,帮助其建章立制,完善手续,理清财务,改善管理,提高效益。如在对经济责任审计中,为了解被审计单位内部控制制度建设情况,查阅了预算、资产、国库集中支付、银行账户、政府采购和财务会计等方面的内部管理制度,从客观上对被审单位的制度建设起到了督促作用。
三是及时反馈审计结果。每个审计项目初步完成后,及时向被审计单位反馈审计结果并征求意见,对审计结果有异议的立即组织复核或复查。对无异议的审计结果,按照审批程序,通过相应的形式向社会公布。
四是跟踪审计整改效果。加强与被审计单位的联系与沟通,及时掌握被审计单位对审计最终结果和审计建议的反馈意见,努力为审计整改工作创造良好的环境;完善和落实审计回访制度,督促被审计单位进行审计整改,同时研究制定审计整改效果评估机制,提高整改效果。
作者姓名:邓泽林
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