近日，鄞州区城管局根据审计指出的问题及提出的建议，对该局相关内部管理制度进行了及时修订完善。
    　根据区审计局年度审计计划审计组对区城管局2015年度部门预算执行情况进行审计，发现该局内部管理制度存在缺陷、内审力量不足，存在由同一科室负责工程项目预算、决算这种“既当运动员又当裁判员”的弊端。为从源头上杜绝和防范财经违法违纪违规行为的产生，审计组向该局及时指出内控制度方面存在的问题和不足，并提出了相应的建议意见。
　　区城管局高度重视审计建议，以立说立行、即审即改的态度，及时充实内审机构力量、修订完善相关制度。一是通过重新调整内审机构人员组成，完善内部审计机构。针该单位采纳审计意见，从下属单位抽调精通工程、为人正直的工作人员，充实内审队伍，加强对下属各处室的监督，促进各工程项目廉政建设。二是调整科室（下属处室）工作权限，完善工程预、决算制度。该单位采纳审计意见，决定由主管科室负责工程的预算编制，由局计财科负责工程的决算编制，由此避免了工程方面会出现的违纪问题。